The Adventures of an IT Leader

En los capítulos 1 a 6 del libro The Adventures of an IT Leader se tocan temas fundamentales que todo directivo de una empresa tiene que saber con respecto al departamento de las tecnologías de la información.

En primer lugar, es importante saber que un chief information officer no necesita estar especializado en todas las tecnologías que existen, sino simplemente tener un conocimiento superficial de las mismas para poder dirigir y contratar a los especialistas en esas tecnologías. Otro factor fundamental que hay que entender es que el departamento de tecnologías de la información no produce beneficios económicos de forma directa para la empresa. Más bien, ayuda a las otras unidades de negocios a ser más eficientes para producir más ingresos o reducir costos. Por lo tanto, no se debe de recortar el presupuesto de este departamento simplemente porque no se ven los beneficios directamente. También es importante saber que para el manejo de proyectos en esta área se requiere de flexibilidad para arreglar los errores que se vayan presentando y de un enfoque en la planeación para tratar de evitar los errores en la medida de lo posible.

En conclusión, el chief information officer tiene un rol muy importante y el departamento de las tecnologías de la información no se parece a los otros departamentos. Te dejo nuestro video para que puedas aprender más sobre el tema.